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撰稿人
姓名:邱慶軍
部門:生產科







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曠達威德全體黨員參加2013年度黨員冬訓會


已閱:7215  2014-1-5
 
       1月3日上午,曠達威德黨支部全體黨員赴集團總部參加曠達控股集團黨總支舉辦的2013年黨員冬訓學習會。

       會上,首先由黨總支高慶亞副書記作了全體黨員動員講話,并對學習內容作了簡要說明。

       其次會議由原雪堰鎮副鎮長李阿強對曠達控股集團投資頤養莊園項目的目的和進展情況進行了說明。他指出:我國正逐步邁進老齡化社會,以福利性為主的養老機構和由子女供養為主的養老模式,已遠遠不能滿足不斷增長的老齡人口的需要,養老問題已成為當前經濟社會發展和現代化建設中的一個熱點、難點問題,曠達集團本著為老年人辦實事的目的,從2005年開始計劃到如今太湖國際頤養森林公園·頤養莊園項目的開工建設,標志著曠達在創新養老保障模式、完善養老保障體系上邁出了新步伐,將有力推動養老產業再上新的臺階。講話結束時他還列舉了沈介良董事長常年為我國慈善事業所作的貢獻,并殷切期望與會黨員學習沈董的為人民服務的精神,做名優秀的共產黨員。

      接著會議由曠達威德副總經理龔文偉帶領大家學習了黨的十八屆三中全會的主要精神,對三中全會提出的全面深化改革進行了重點分析、講解。在全面深化改革的大背景下,曠達威德內部也正在進行全面改革,龔副總從銷售隊伍結構、人事組織框架,到薪酬福利制度、績效考核辦法改革等幾個方面在會上作了匯報交流,同時也深刻剖析了現階段面臨的挑戰和壓力,再次強調了全體黨員要全面貫徹十八屆三中全會提出的增強三種意識:“進取意識、機遇意識、責任意識”。在近幾年的發展過程中,曠達威德譜寫后發趕超、自強不息、頑強奮進的壯麗之詩,靠的是一往無前的進取精神。要奪取新的目標,所有黨員更要樹立進取意識,有戰勝困難的無畏勇氣,“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”;更要樹立機遇意識,科學判斷各種有利和不利因素,贏得戰略主動;更要樹立責任意識,勇于擔當,“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”。龔總熱情洋溢的培訓講話,不僅鼓舞了曠達威德全體黨員,而且增強了曠達集團全體黨員的信心。

       緊接著,會議由集團副總經理匯報交流了汽車面料行業的情況及集團在2013年取得的成績。承副總指出:雖然曠達集團在汽車面料行業處于領頭羊地位,但是仍然有更多的機遇和挑戰存在,要求有“人人成為經營者”的思想,并承擔起經營者的責任和義務,同時承總帶領大家重溫了曠達集團 “認真承擔責任光榮”的理念,要求每個黨員發揚先進性, 確定個人在公司的定位,加強技能學習,帶動周圍群眾,讓曠達集團再上一個新臺階。

       最后沈介良董事長帶領全體黨員學習了曠達集團歷史、集團現狀及將來的發展規劃。沈董指出:現如今曠達集團由四個板塊構成,即,汽車面料、威德機械、電力業務及頤養莊園地產業務。集團目前以汽車面料為主業,大力發展其它三個板塊業務。沈董說:人是有生命盡頭的,這是自然規律,但是公司不一樣,管理好了,是可以不斷發展的。要做百年企業,就需要堅決擁護黨的領導,解放思想、實事求是,與時俱進,勇于推進理論和實踐的創新。他要求所有黨員在黨總支的組織領導下,繼承革命優良傳統,發揚黨的艱苦奮斗精神,在各自崗位上,以身作則,爭先創優,同時影響和帶動其他員工發揮工作熱情,增強企業團隊凝聚力。只有這樣,中國夢會實現,曠達百億夢也將會實現。

 

 
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