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撰稿人
姓名:張珊珊
部門:人事處







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曠達威德舉行“買
 



通識培訓簡報(第二期)


已閱:3753  2010-5-24
 

 

轉眼已到五月底,我們的封頭制造基礎知識全員培訓已經結束。培訓時間雖然不長,但對于剛步入工作崗位的新人來說,甚是一劑良藥。

雖說要做一行愛一行,可是如果對所處的行業都不了解,又該如何談愛呢?因此,員工們迫切需要了解公司,了解行業,了解工作。只有在對公司有了系統性的認識之后,才能更好地融入這個集體,才能為這個大家庭也為自己創造更多的財富。這也是我們下決心花大力氣舉辦本次培訓班的初衷。

本次培訓班的舉行,一個重要的目的,就是要讓學員知道什么是“威”,什么是“諾”,什么是“德”;讓學員知道什么樣的封頭才是優質的封頭,才是我們要做的封頭;更要讓學員知道什么樣的工作在等著大家去完成。

據我們對521日第二批培訓考試的結果來看,所取得的成績再次令人滿意。在本次參加考試的34人中,得滿分的有2人,取得優秀(成績在90分以上)的人數為11人,占32.35%;成績良好(75-90分)的有8人;合格以上人數30人,合格率達88.24%。連同上一批考試人員在內,今年的封頭制造基礎知識培訓考試優秀率為56.6%,合格率為96.23%。當然,還是有點遺憾:連同上期補考的在內,仍有4名員工沒有順利過關,占3.77%。

值得一提的是,本次培訓讓人感受頗多,許多員工不僅僅被企業文化所吸引,更多的被公司奮進的速度所折服,對職業發展充滿了新的期待。培訓班上,我們一再強調:天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人的崗位可能很平凡,分工也各不相同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。我們要求,在工作中,每一位員工不僅要克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,還要學會有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣,以便有效地開展工作,杜絕“明日復明日,明日何其多;我生待明日,萬事成蹉跎”的現象,為提高工作效率打下堅實的基礎。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!泵摦a培訓,只是一個開始,只有把理論知識運用于生產實踐中,員工們才能大展身手;只有開拓創新,與時俱進,員工們方能顯盡英雄本色!眼下,WD的工作需要注入一個“新”字。所謂“新”,就是要開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。因此,每一位WD員工要牢記公司提出的“人人有改善的能力,時時有改善的契機,處處有改善的余地”,從自己做起,從小事做起,從現在做起,從各自的本職工作崗位做起,著眼于點滴改良,持續改進,為實現企業宗旨和美好愿景而不懈努力。

 

供稿:張珊珊

2010-5-24

 
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